Procedimento para el diseño de perfiles por competencias en el área de Recursos Humanos de la Universidad de Las Tunas
Resumen
En la Universidad de Las Tunas se evidencia que existen insuficiencias en la Gestión por Competencias Laborales que limitan el diseño de los perfiles por competencias; por lo que se concreta como objetivo de este artículo presenta un procedimiento para el diseño de perfiles de puestos de trabajo por competencias laborales. En esta indagación se aplicaron herramientas de Ingeniería de tiempos y el análisis oportuno por parte de los especialistas del área estudiada, que constituyeron facilitadores del proceso; asimismo, los métodos frecuentemente descritos en la literatura para el diseño de perfiles por competencias. La misma, desde el punto de vista económico favorece la realización del trabajo con la eficiencia requerida, demostrada en los resultados de su labor. Como resultado se obtuvo el diseño del perfil por competencias del cargo de Especialista B en Gestión de Recursos Humanos, lo que contribuye a perfeccionar la capacitación de los trabajadores, la evaluación del desempeño, así como, la Gestión por Competencias.
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Citas
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