Procedimiento para el control de la producción de losas antiácidas en la Empresa de Materiales de la Construcción de Las Tunas

Resumen

La gestión de la producción constituye el eje central de las operaciones que deben realizar las entidades productoras, ya que un incorrecto desempeño en este contexto, obstaculiza el cumplimiento eficiente de las funciones que deben llevar a cabo las organizaciones. El control de la producción como proceso inherente de esta, contribuirá a verificar los conflictos actuales y orientará al resto de los procesos hacia la búsqueda de soluciones correspondientes. En la Unidad Empresarial de Base Cerámica, de la Empresa de Materiales de la Construcción de Las Tunas, se detectaron insuficiencias en la gestión de la producción que limitan el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Por tal motivo, se persiguió como objetivo de este artículo presentar el diseño de un procedimiento para el control de la producción de losas antiácidas, que abarca dos etapas, a saber: el control de disponibilidades y control de avance, las cuales se encuentran en total correspondencia con las operaciones que componen el proceso productivo. Para ello se utilizaron métodos y técnicas de la investigación científica tales como: análisis-síntesis, inducción-deducción, revisión de documentos, la observación participante, mediciones y matemático-estadísticos. Los diferentes especialistas que participaron en la valoración de la pertinencia del aporte de la propuesta reconocieron su carácter sistémico, global y relevante, dirigido en toda su extensión a perfeccionar y profundizar en el desempeño de dichas operaciones, encaminado a eliminar o reducir al máximo los problemas detectados en la gestión de la producción de losas antiácidas con énfasis en su proceso de control.