Estabilidad laboral. Desafíos de la empresa estatal cubana para el desarrollo local
Yuri Fernández Capote
Roberto Mejías García
Vivian Espinosa Rodríguez
Volumen: 18
Recepción: 08/09/2025
Número: 1
Año: 2026
Aprobado: 09/01/2026
Artículo original
development. The purpose was to characterize job stability in state-owned enterprises
through the behavior of sociodemographic, migration, administrative, and legal variables
for the identification of limits and possibilities of contribution to local development. The
analysis of official documents and a bibliographic review provide access to the data that
support the analyses related to job stability in state-owned enterprises. The results show
deterioration in job stability marked by the behavior of the described variables, which
limits state-owned enterprises in the face of local development challenges. The
conclusion is that macroeconomic and microeconomic policies are needed to contain
the regression of job stability in state-owned enterprises.
Key words: State-owned enterprise, job stability, local development.
Introducción
El desarrollo local (DL) abarca perspectivas de análisis que trascienden su tradicional y
ponderada dimensión económica-productiva (Capote, 2022). Durante los últimos años
se diversifican las miradas socioculturales, ambientales y político-legales o
administrativo-institucionales (Muguercia et al., 2023). La complejidad del DL, exige
diferenciar la acepción multidimensional más amplia, de aquella específica y
fragmentada, que resulta de sobrevalorar solo uno de sus componentes, lo que deriva
en clasificaciones existentes del DL económico, sociocultural, ambiental, institucional,
entre otras.
La legislación vigente en Cuba (Consejo de Ministros, 2021), reconoce el carácter
multidimensional y la necesaria articulación de los actores ante las potencialidades
endógenas que tributan a la satisfacción de necesidades de la población para el
progreso a escala local, territorial y nacional.
La historia remonta el origen del concepto a las décadas del 70 y 80 del siglo pasado,
cuando deviene en alternativa dinamizadora de las economías limitadas por la
centralidad decisional y el burocratismo gubernamental (Hernández y Jiménez, 2023).
La apuesta inicial por actores no convencionales para potenciar recursos endógenos,
explica el protagonismo atribuido a emprendedores y nuevas formas de gestión en el
contexto económico-productivo actual del DL.
La crisis multidimensional de la economía y empresa estatal cubana (Zipitría y Díaz,
2024), se une al crecimiento sostenido de las micro-pequeñas y medianas empresas-
MIPYMES privadas (43,9%), en una estructura productiva donde la empresa estatal
representa apenas el 15,6%, para configurar un escenario favorable a la reproducción
de la gestión del DL enfocada en actores emergentes, con mayor acceso a finanzas
frescas, aunque de aportes muy inferiores (16% del PIB) frente a la empresa estatal
perfeccionada (84% del PIB) (ONEI, 2024).
Se deduce el desempeño de los actores no estatales y la contribución de los proyectos
de desarrollo local (PDL) propiamente económico-productivos (comprometidos con
bienes y servicios comercializables para el beneficio local, a diferencia de otras
Página 241