Propuesta estratégica para aumentar la visibilidad y el posicionamiento de revistas científicas  
Irianny Medel Duarte  
Reynaldo Jiménez Leyva  
Indira Rodríguez Sosa  
Volumen: 16  
Número: 1  
Año: 2024  
Recepción: 12/09/2023  
Aprobado: 16/01/2024  
Artículo de revisión  
Propuesta estratégica para aumentar la visibilidad y el posicionamiento de  
revistas científicas  
Strategic proposal to increase the visibility and positioning of scientific journals  
Resumen  
Las revistas científicas constituyen uno de los principales medios de comunicación  
científica. El presente artículo ofrece algunas consideraciones sobre estas, haciendo  
énfasis en sus funciones y la importancia que adquieren como medio de comunicación  
científica. A partir de la utilización de métodos como el análisis-síntesis, inducción-  
deducción, revisión de documentos, observación, se abordan la visibilidad y el  
posicionamiento de forma general, y en particular su valor; se explica su relación  
directamente proporcional, dado que a medida que una publicación se hace más visible  
obtiene mayor posicionamiento y viceversa. Se identifican elementos fundamentales  
para la evaluación de las mismas. Como principal resultado se propone una estrategia  
para aumentar la visibilidad y el posicionamiento de revistas científicas para su inclusión  
en bases de datos de alto impacto.  
Palabras clave: revistas científicas, visibilidad, posicionamiento, evaluación, estrategia.  
Abstract  
Scientific journals are one of the main means of scientific communication. This article  
offers some considerations about them, emphasizing their functions and the importance  
they acquire as a means of scientific communication. Using methods such as analysis-  
synthesis, induction-deduction, document review, observation, visibility and positioning  
are discussed in general, and in particular their value; their directly proportional  
relationship is explained, since the more visible a publication becomes, the higher its  
positioning and vice versa. Fundamental elements for their evaluation are identified. As  
a main result, a strategy is proposed to increase the visibility and positioning of scientific  
journals for their inclusion in high impact databases.  
Key words: scientific journals, visibility, positioning, evaluation, strategy.  
1 Licenciada en Ciencias de la Información. Profesora Instructora. Universidad de Las Tunas. Cuba.  
2 Licenciado en Comunicación Social. Profesor Instructor. Universidad de Las Tunas. Cuba.  
3 Diseñadora. Universidad de Las Tunas. Cuba.  
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Artículo de revisión  
Introducción  
Las primeras revistas académicas aparecen en la segunda mitad del siglo XVII. Los dos  
primeros títulos que siempre se citan son: el Journal des Sçavans (París, 1665) y  
Philosophical Transactions of the RoyalSociety of London (Londres, 1665). A partir de  
ahí sigue una larga lista de títulos publicados, en un primer momento, por sociedades  
científicas, a las que después se añadieron universidades y agencias gubernamentales  
y, finalmente, los editores privados (Elsevier, Kluwer, Academic Press), que constituyen  
desde finales del siglo XIX hasta la actualidad el núcleo fundamental del sistema de la  
edición científico-técnica.  
Las revistas científicas constituyen un instrumento imprescindible para impulsar la  
difusión social del conocimiento científico y tecnológico. El conocimiento, como acervo  
de la humanidad, aumenta y se enriquece cuando quienes lo generan publican el  
resultado de sus investigaciones. En el contexto de la aceleración del conocimiento  
científico y de la evolución de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones  
(TICs), las revistas científicas se han convertido en emisoras inmediatas del saber  
científico. Es por esto que deben lograr una adecuada visibilidad para difundir el  
conocimiento del que son portadoras.  
El objetivo de este artículo es proponer una estrategia para aumentar la visibilidad y el  
posicionamiento de revistas científicas, y así lograr la inclusión en bases de datos de  
alto impacto. Para ello, a partir del diagnóstico y la matriz DAFO que identifica las  
Debilidades, Amenazas, Oportunidades y Fortalezas, se determinan los pasos a seguir  
para el diseño de una estrategia, teniendo en cuenta las premisas y requisitos, así  
como las acciones que deben llevarse a cabo para perfeccionar las publicaciones.  
Desarrollo  
La American Library Association (ALA) define a las revistas científicas como una  
publicación periódica “... que publica artículos científicos y/o información de actualidad  
sobre investigación y desarrollo acerca de un campo científico determinado” (CINDOC-  
CSIC, 2004, p. 5). Al mismo tiempo, las normas ISO (International Standardization  
Organization) la conceptualizan como publicaciones periódicas, en serie, que contienen  
información detallada y actualizada sobre temas de desarrollo e investigación de  
cualquier campo científico, general o técnico (ISO, 2000). De estas definiciones, surge  
que el objetivo convocante de todas las revistas científicas (en sus distintas tipologías:  
revistas de información, revistas primarias, revistas de progresos científicos y  
tecnológicos y revistas de resúmenes) es el de comunicar el resultado de las  
investigaciones encaradas por personas o equipos que se dedican al quehacer  
científico.  
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Con el paso de los años, las revistas científicas se han adaptado continuamente a las  
necesidades y al contexto de las comunidades científicas, y continúan como el principal  
medio de difusión científica. Es así como, hoy en día, las aspiraciones en cuanto a  
visibilidad, reconocimiento y citas de los autores de comunidades científicas, los  
conducen a orientar todos sus esfuerzos a publicar, sobre todo en las revistas más  
prestigiosas, internacionales e indexadas (Deroy, 2022). Algunos autores también  
aluden que en algunos países las revistas (o mejor, sus artículos) hacen parte de  
repositorios institucionales (digitales), creados como nuevos instrumentos para  
asegurar el almacenamiento de la producción científica y apoyar su visibilidad y empleo.  
Con referencia a lo anterior, Giordanino (2011) agrega que las revistas científicas en la  
comunicación científica construyen una base colectiva de conocimiento, comunican la  
información con velocidad y celeridad, validan la calidad de la información, distribuyen  
recursos y construyen comunidades científicas.  
Según se ha visto en el informe del Cindoc-CSIC (2004), si se interpreta la revista  
científica de acuerdo con las funciones que esta cumple, es posible definirla como ese  
medio formal y escrito de comunicación que permite:  
Un control/certificación de calidad de los resultados de investigación (que son correctos,  
exactos y novedosos).  
Un medio de transmisión y difusión pública del conocimiento.  
Un medio para conocer los últimos avances con rapidez.  
Un reconocimiento intelectual para el autor.  
Una protección legal de los derechos de autor.  
Un mecanismo de evaluación de la actividad investigadora.  
Un archivo del conocimiento (si se garantiza su accesibilidad). (p. 4)  
Sobre la base de las consideraciones anteriores, una revista científica puede definirse  
como una publicación periódica que incorpora resultados de procesos de investigación  
que aportan, impactan y dan valor agregado a la comunidad académica, científica,  
empresarial y a la sociedad en general, medio primordial y universal de la comunicación  
científica, tanto en procesos de difusión como de divulgación, que puede incorporar  
conocimientos técnicos y tecnológicos y abarcar diferentes campos de conocimiento.  
Entre las características más notables de una revista científica se encuentran (Ardito,  
2017):  
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Publica por primera vez y a texto completo los resultados de una investigación.  
Los artículos publicados en la misma deben haber aprobado el proceso de  
revisión por pares o arbitraje.  
Se publica periódicamente.  
Cumple la periodicidad de su publicación.  
Sigue pautas internacionales para la presentación y publicación de artículos.  
Respeta la ética de todos los involucrados en el proceso de investigación y  
publicación.  
Las revistas científicas constituyen uno de los principales medios de comunicación  
científica. Tanto los creadores como los consumidores del conocimiento, es decir, los  
investigadores y los profesionales de cualquier disciplina, apelan a las revistas  
científicas cuando quieren dar a conocer sus hallazgos, estar informados de los nuevos  
descubrimientos, o intercambiar experiencias. Los autores recurren a ellas con la  
convicción de que su propuesta será evaluada justa e imparcialmente por miembros de  
su comunidad científica. De esta forma, en el proceso de producción científica las  
revistas se convierten en un instrumento de certificación y validación del conocimiento.  
En la actualidad, aun admitiendo el papel sobredimensionado que según los  
cultivadores del escepticismo científico se otorga en el sistema de ciencia a las revistas,  
y a indicadores que, como el factor de impacto o las bases de datos se asocian a  
muchas de ellas, es evidente que las revistas se han convertido en un medio de  
evaluación que determina el ascenso en la escala profesional y social de los científicos  
e influye decisivamente en la asignación de recursos económicos para la investigación.  
A partir de una compilación exhaustiva entre autores y organizaciones dedicadas a  
divulgar la ciencia, López y Cordero (2005 citados por Mendoza y Paravic, 2006),  
exponen las diferentes clasificaciones que actualmente tienen las revistas científicas  
según la entidad que las edita. Señalan además que los recursos utilizados para la  
edición pueden ser de tres tipos:  
De primer nivel: cuando son editadas y publicadas por sociedades científicas  
reconocidas internacionalmente, de costos poco elevados pues cuentan con recursos  
económicos provenientes de los asociados.  
De segundo nivel: cuando los procesos de edición, publicación y comercialización se  
realizan a través de grandes compañías transnacionales, lo que además les confiere  
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prestigio, pero tienen el inconveniente de tener un elevado costo de suscripción y con  
ello se limita su circulación.  
De tercer nivel: editadas y publicadas por entidades públicas (universidades, hospitales),  
instituciones que les imprimen los problemas propios de la dependencia administrativa  
que tienen de ellas (bajos presupuestos de operación, cambios de funcionarios) y que a  
la larga favorecen la interrupción de su periodicidad, distribución y difusión. (p.58)  
Delgado, Ruiz y Jiménez (2006) atribuyen como funciones de las revistas científicas:  
Acumular: La publicación hace posible la existencia de unos depósitos o almacenes  
públicos donde se irán registrando de forma permanente los resultados científicos para  
que los investigadores puedan hacer uso de ellos siempre que lo necesiten.  
Filtrar: Como filtro protector que salvaguarda la autoridad y prestigio de la ciencia al  
tiempo que ‘purifica’ el flujo de información que los científicos han de tomar en  
consideración.  
Recompensar: La publicación otorga, tal vez, el valor más preciado para los  
investigadores, el prestigio, la reputación, la gloria científica. Y, en la actualidad, no solo  
eso, ya que está considerada como la palanca básica para el ascenso en la escala  
profesional y social. (p.67)  
A lo que Giordanino (2011) suma que las revistas científicas en la comunicación  
científica construyen una base colectiva de conocimiento, comunican la información con  
velocidad y celeridad, validan la calidad de la información, distribuyen recursos y  
construyen comunidades científicas. Según Ramírez, Martínez y Castellano (2016)  
dada la importancia de estos medios de comunicación, se recomienda realizar una  
correcta gestión de los procesos editoriales asociados, que vele por la realización y el  
desarrollo de direccionamientos estratégicos, y se garantice una adecuada gestión de  
recursos que genere una sostenibilidad económica, absolutamente necesarios para la  
permanencia de la revista en los estándares internacionales.  
Además se evidencian como un instrumento imprescindible para impulsar la difusión  
social del conocimiento científico y tecnológico. El conocimiento, como acervo de la  
humanidad, aumenta y se enriquece cuando quienes lo generan publican el resultado  
de sus investigaciones. En el contexto de la aceleración del conocimiento científico y de  
la evolución de las TICs, las revistas científicas se han convertido en emisoras  
inmediatas del saber científico. Es por esto que deben lograr una adecuada visibilidad  
para difundir el conocimiento del que son portadoras.  
Visibilidad y posicionamiento de revistas científicas  
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La visibilidad de las revistas es una meta continua que se debe perseguir con el fin de  
ampliar la posibilidad de incidir en las comunidades académicas y la sociedad, lo cual  
llevará consigo el posicionamiento de la publicación. Ramírez, Martínez y Castellano  
(2016), afirman que “la importancia de altos niveles de visibilidad radica en la necesidad  
del desarrollo conjunto de la ciencia a través de la cual se garantice que las personas o  
instituciones que deben estar al tanto de los adelantos científicos en realidad lo estén”  
(p.87).  
El hecho de que una revista posea alta visibilidad influye en la consulta y el eventual  
empleo de los trabajos allí publicados, de los resultados de investigaciones que pueden  
ser útiles o valiosos en los ámbitos científico, académico o social, en el uso del  
conocimiento no solo como enriquecedor de la ciencia, sino como “motor de desarrollo  
y como instrumento crítico en el proceso de construcción de sociedad”.  
Según Basanta y García (2014), la visibilidad de las revistas científicas puede lograrse  
a través de estrategias diversas, que van desde las muy tradicionales, hasta el uso de  
los modernos recursos producto del desarrollo de la informática, como veremos a  
continuación.  
a) La distribución del material impreso y electrónico (CD): Venta (en librerías y  
suscripciones), canje con otras publicaciones y donaciones. Los destinatarios de esta  
estrategia son diversos, entre ellos se encuentran los investigadores, las bibliotecas y  
centros de investigación donde se trabaja el tema objeto de la revista. La distribución a  
través de canje y donaciones pasa por la elaboración de un directorio por parte de los  
editores, lo que constituye un trabajo laborioso y de permanente actualización. La  
distribución de material impreso tiene la ventaja que permite realizar canje y de este  
modo obtener con menos costos bajos de transacción, de las publicaciones periódicas  
de otras instituciones que así lo permitan. A pesar de que cada vez se está haciendo  
más difícil la distribución física por los costos, las posibilidades de canje demandan  
esfuerzos en esta estrategia de visibilidad, sobre todo mientras las revistas con las  
cuales se tiene canje no dispongan de medios de difusión en línea.  
b) El registro de la revista en bases de datos (directorios, catálogos e índices), a través de  
distintos medios de comunicación, hasta no hace mucho tiempo en materiales impresos,  
más recientemente mediante versiones electrónicas (CD e Internet, con tendencia al  
predominio de esta última). (p. 35)  
Una característica relacionada con la visibilidad es el posicionamiento, que le brinda a  
la revista un reconocimiento mayor respecto a otras, cuando el público puede confiar en  
la calidad y seriedad de la información en ellas contenida, y puede tomarlas como sus  
principales fuentes de información científica.  
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El posicionamiento podría entenderse como la visibilidad, calidad y credibilidad  
sobresalientes de unas revistas sobre otras, ya sea en el conjunto de revistas de su  
misma disciplina, en su mismo país o región de edición, o incluso en grupos más  
amplios. El posicionamiento debe ser consecuencia de un historial de calidad, de buenas  
prácticas editoriales de divulgación y difusión y de una adecuada gestión de la revista,  
que se traduce en una credibilidad notable por parte de los usuarios del conocimiento  
científico y en futuras citaciones a sus trabajos. (Ramírez, Martínez y Castellano, 2016,  
p. 89)  
El posicionamiento puede concebirse, según apuntan Stanton (1999) y Kotler (2001,  
citados por Tejedor, 2010), como el arte de definir la imagen de la empresa, con el  
objetivo de que ésta ocupe un lugar claro en el mercado meta. De este modo, es  
posible concebir el posicionamiento como el “lugar mental” que ocupa la concepción de  
un producto y su imagen, especialmente, en el proceso de comparación del mismo con  
los productos y/o marcas de sus competidores. El posicionamiento constituye, por tanto,  
una interesante vía para diferenciar el producto y asociarlo con los atributos deseados  
por el consumidor.  
De acuerdo con lo ya planteado, se considera que el posicionamiento puede definirse  
como la imagen de un producto en relación con productos que compiten directamente  
con él y con respecto a otros productos de su mismo tipo. En particular, las revistas  
científicas, deben crear una imagen favorable en la mente de sus consumidores que  
son los miembros de determinadas comunidades científicas.  
Es evidente entonces que la visibilidad se obtiene proporcionalmente al  
posicionamiento, aunque en el caso de este último desempeña un papel importante el  
lector de la revista, o sea, el consumidor hacia quien está dirigido el producto. Para que  
una revista pueda ser altamente visible y alcance posicionamiento es importante que  
cumpla con una serie de parámetros de calidad y criterios por los que se rige su  
evaluación.  
Evaluación de revistas científicas  
Una de las características fundamentales de la ciencia y la actividad científica es la  
publicación de sus resultados. El acto de comunicar los resultados del trabajo científico  
en revistas ha sido y es, una práctica intrínseca a la actividad científica. Como  
consecuencia, el interés por la evaluación de las revistas de este tipo y el desarrollo de  
una serie alternativa de métodos de evaluación y herramientas.  
La revisión bibliográfica sobre la evaluación de revistas científicas permite identificar  
elementos fundamentales: evaluación o revisión por pares, estudios bibliométricos  
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sobre la repercusión de las publicaciones y la determinación del grado de cumplimiento  
de las normativas de publicación:  
Evaluación o revisión por pares: Es una herramienta usada en la valoración  
crítica de los manuscritos enviados a las revistas por parte de los expertos, que  
no forman parte del personal editorial, con el fin de medir su calidad, factibilidad y  
rigurosidad científica.  
Estudios bibliométricos de producción y repercusión de las publicaciones: Se  
basa en el análisis de las referencias bibliográficas sobre una publicación. El  
estudio de la información se analiza mediante la evaluación de las referencias o  
citas bibliográficas.  
Determinación del grado de cumplimiento de las normativas de publicación: Otro  
índice de la calidad de una revista es su grado de cumplimiento de la normativa  
nacional e internacional de publicación.  
La evaluación de revistas científicas es un tema que interesa a todos los actores que  
participan en el circuito de comunicación científica: científicos en su doble vertiente de  
autores y lectores, editores, bibliotecarios y documentalistas, gestores de bases de  
datos bibliográficas y finalmente a los responsables de las políticas científicas. Aunque  
sus propósitos, perspectivas y, por tanto, los criterios que propugnan, pueden ser  
distintos, en esencia resultan coincidentes en lo que se refiere a una serie de  
parámetros que se vienen utilizando tradicionalmente para evaluar las revistas.  
La evaluación de las revistas científicas se ha convertido hoy en una necesidad  
reclamada desde distintos sectores y perspectivas, no solo científicos, sino también  
sociales, políticos o económicos. De hecho, es un tema que ha generado una  
abundante literatura. Los diferentes criterios establecidos por distintos países permiten  
evaluarlas mediante una serie de parámetros para determinar su indexación en  
disímiles bases de datos (Scopus, Scielo, Wos Science).  
Estrategia para incrementar la visibilidad y el posicionamiento de revistas científicas  
Para el desarrollo de una estrategia se debe tener en cuenta una serie de elementos o  
pasos a seguir para: primeramente, determinar la situación de la revista a partir del  
diagnóstico y la aplicación de la matriz DAFO; y segundo, que a partir de los resultados  
obtenidos se deben trazar acciones encaminadas a elevar la visibilidad y  
posicionamiento de las revistas.  
Pasos:  
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1. Caracterización: se caracteriza la revista, teniendo en cuenta su misión y visión.  
2. Diagnóstico: Para diagnosticar la situación actual de la revista se realiza un  
análisis interno y externo.  
En el análisis interno se realiza una valoración del cumplimiento de estándares  
de publicación. Además, se ejecuta un estudio métrico donde se establecen  
como indicadores para analizar el comportamiento de la producción científica:  
productividad por año, productividad autoral, productividad temática,  
productividad idiomática, productividad institucional y colaboración autoral.  
En el análisis situacional externo se evidencia la inclusión de las publicaciones  
en las bases de datos de corriente principal, por ejemplo en Scielo.  
3. Matriz DAFO: que identifica las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y  
Oportunidades que afrontan las mismas.  
La estrategia cuenta también con premisas y requisitos que deben cumplirse para lograr  
que funcione adecuadamente y cumpla con su objetivo general. Las mismas se  
exponen a continuación, así como la etapa o período en el cual debe ponerse en  
práctica la estrategia y las acciones planificadas.  
Premisas:  
Definir como una prioridad del Consejo editorial el alcance de visibilidad e  
impacto por parte de la publicación.  
Adquirir y emplear tecnologías informáticas que respondan a las necesidades  
editoriales y sean sustentables a un costo razonable.  
Requisitos:  
Alta conectividad a Internet.  
Soporte tecnológico adecuado para la edición de la revista.  
Comprensión de la importancia de utilizar y citar artículos de la revista por parte  
de autores que investigan sobre temáticas relacionadas.  
Objetivo: Perfeccionar la visibilidad y posicionamiento de las revistas científicas.  
Etapa de aplicación:  
Se debe aplicar la estrategia en un período de 3 a 6 años para que las acciones  
comiencen a dar resultados y puedan ser evaluadas. No obstante, todas las acciones  
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Artículo de revisión  
deben desarrollarse continuamente para lograr no solo el alcance de la visibilidad y  
posicionamiento sino su sostenimiento a largo plazo.  
Acciones estratégicas:  
1. Revisión sistemática de los criterios que establecen las bases de datos para su  
cumplimiento.  
Actividades:  
Revisar regularmente los criterios establecidos por bases de datos donde aún no  
está incluida la revista.  
Examinar periódicamente los criterios de permanencia establecidos por las bases  
de datos donde ya está incluida la revista.  
2. Incorporación de editores al Consejo editorial para garantizar la diversidad  
geográfica.  
Actividades:  
Establecer contactos con editores de literatura científica de otros países para  
interesarlos en la publicación, y lograr que al menos uno acepte trabajar con la  
edición de forma presencial o virtual. Utilizar para ello todas las vías posibles de  
comunicación.  
3. Utilización de Open Journal Systems (OJS) para posibilitar la disponibilidad de  
las revistas en acceso abierto.  
Actividades:  
Establecer relaciones que posibiliten los medios necesarios para el acceso  
abierto.  
Gestionar la inclusión de la revista en DOAJ (Directory of Open Access Journals).  
Este directorio de revistas de acceso abierto es considerado el más importante a  
nivel internacional.  
4. Capacitación de los autores que investigan temas relacionados con las revistas  
sobre las posibilidades que ofrece como bibliografía para su labor investigativa.  
Actividades:  
Desarrollar actividades científico-metodológicas acerca del valor de la revista  
para la docencia y la investigación.  
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Artículo de revisión  
Realizar conferencias sobre la importancia de la revista donde se destaquen las  
ventajas que ofrece para investigar determinados temas.  
Efectuar reuniones con autores que publican en revistas de corriente principal  
sobre la importancia de utilizar la revista como bibliografía.  
5. Promoción del uso y citación de la revista por autores de otras instituciones.  
Actividades:  
Establecer comunicación con investigadores de otras universidades y de otras  
instituciones para despertar su interés por la publicación.  
Instituir relaciones colaborativas con los consejos editoriales de otras revistas  
para que contribuyan a fomentar el de estas.  
6. Gestión de vías para optimizar la conectividad a Internet.  
Actividades:  
Solicitar la disposición del mayor ancho de banda posible para lograr una mejor  
conexión a Internet.  
Conseguir donaciones de herramientas tecnológicas que mejoren la conexión a  
Internet o financiamiento para su adquisición, a través de proyectos de  
cooperación relacionados con las tecnologías de la información y las  
comunicaciones.  
Conclusiones  
Las revistas científicas representan el principal medio de difusión científica, lo que las  
convierte en un instrumento de certificación y validación del conocimiento. Su visibilidad  
puede ser definida como la posibilidad que tienen los usuarios potenciales, en cualquier  
parte del mundo, de encontrar la información contenida en ella.  
El posicionamiento podría entenderse como la visibilidad, calidad y credibilidad  
sobresalientes de unas revistas sobre otras, ya sea en el conjunto de revistas de una  
misma disciplina, un mismo país o región de edición, o incluso en grupos más amplios.  
El cumplimiento de diferentes criterios de evaluación permite que las publicaciones  
sean indexadas en bases de datos nacionales, internacionales, o especializadas en  
temáticas, y otros tipos de repositorios. Mientras más criterios cumplan revistas  
científicas, y sean registradas en más bases de datos, mayores son las posibilidades de  
poder ingresar en sistemas internacionales y multidisciplinarios como WoS y Scopus,  
que conceden mayor visibilidad y posicionamiento.  
Referencias  
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Propuesta estratégica para aumentar la visibilidad y el posicionamiento de revistas científicas  
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Artículo de revisión  
Ardito, F. (2017). Publicación científica: objetivos y características. Universidad Peruana  
caracteristicas  
Basanta, Y. y García, J. (2014). Estrategia de visibilidad para Ediciones Universidad de  
Camagüey. [Tesis de grado no publicada, Universidad de Camaguey “Ignacio  
Agramonte Loynaz”]  
CINDOC-CSIC (2004). Revistas científicas electrónicas: estado del arte.  
Deroy, D. (2022). Las revistas científicas y su rol en la difusión del conocimiento  
científico. Revista Cubana de Educación Superior, 41(1 especial).  
Delgado, E., Ruiz, R. y Jiménez, E. (2006). La edición de revistas científicas: directrices,  
criterios y modelos de evaluación. Fundación Española para la Ciencia y la  
Giordanino, E. (2011). Las revistas científicas: estructura y normalización, 2 de 4:  
estructura de los artículos. Acuerdo de Bibliotecas Universitarias de Córdoba  
International Organization for Standardization [IOS] (2000). Sistema de gestión de la  
calidad. ISO 9000-2000. Conceptos  
y
vocabulario. Ginebra, Suiza.  
Mendoza, S. y Paravic, T. (2006). Origen, clasificación y desafíos de las revistas  
científicas.  
Investigación  
y
Postgrado,  
21(1),  
49-75.  
Ramírez, D. C., Martínez, L. C. y Castellanos, O. F. (2016). Divulgación y difusión del  
conocimiento: las revistas científicas. Bogotá, Colombia. 2. a edición.  
Tejedor, S. (2010). La web 2.0: Herramienta de marketing y posicionamiento de los  
cibermedios iberoamericanos. Universidad Autónoma de Barcelona. España.  
Cuadernos  
de  
Información,  
(27),  
15-24.  
Conflicto de intereses: Los autores declaran no tener conflictos de intereses.  
Contribución de los autores: Los autores participaron en la búsqueda y análisis de la información para el artículo, así  
como en su diseño y redacción  
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